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8月22日，蜀道高速集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉勇帶隊(duì)到攀寧攀大公司開展年度目標(biāo)任務(wù)督導(dǎo)。
劉勇一行深入建設(shè)現(xiàn)場，實(shí)地查看了宜攀高速寧會(huì)隧道和寧南隧道、會(huì)祿高速ZCB1-1施工分部智能梁廠等關(guān)鍵點(diǎn)位，重點(diǎn)了解了項(xiàng)目在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、建設(shè)進(jìn)度、防汛減災(zāi)等方面的情況，并在攀寧攀大公司寧南代表處召開座談會(huì)。
會(huì)上，督導(dǎo)組反饋了檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，攀寧攀大公司匯報(bào)了通車段建設(shè)情況、控制性工程進(jìn)度、安全和質(zhì)量管控、當(dāng)前存在的主要問題等方面內(nèi)容。劉勇對項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)成果予以了肯定，對堅(jiān)守崗位攻堅(jiān)克難的干部職工表示贊揚(yáng)，并對后續(xù)工作推進(jìn)作出具體要求。
劉勇要求，一是錨定年度目標(biāo)，攻堅(jiān)工程建設(shè)。要繼續(xù)錨定目標(biāo)、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，想方設(shè)法克服困難，全力推進(jìn)通車段房建、機(jī)電、路面等剩余工程建設(shè)，確保完成投資目標(biāo)任務(wù)及宜攀高速寧攀段、金寧段通車目標(biāo)任務(wù)。二是筑牢安全防線，嚴(yán)守建設(shè)秩序。始終樹牢“安全至上、質(zhì)量第一、民生為大、效益優(yōu)先”發(fā)展理念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，常態(tài)化開展安全教育培訓(xùn)，提升全員安全意識(shí)與應(yīng)急處置能力，確保項(xiàng)目建設(shè)安全有序推進(jìn)。三是強(qiáng)化質(zhì)量管控，打造精品工程。質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，要進(jìn)一步加強(qiáng)對橋梁、隧道等關(guān)鍵工程的質(zhì)量把控，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，打造經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)工程。四是深化隱患排查，穩(wěn)住安全態(tài)勢。加大隱患排查治理力度，建立健全隱患排查治理長效機(jī)制，對發(fā)現(xiàn)的隱患實(shí)行清單式管理，確保隱患整改到位。五是抓實(shí)環(huán)水保管理，統(tǒng)籌生態(tài)安全。要切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)與水土保持工作，全面梳理環(huán)水保問題，及時(shí)消除環(huán)水保隱患，嚴(yán)控環(huán)水保風(fēng)險(xiǎn)，確保滿足棄土場管控、污水處置、揚(yáng)塵治理、固廢危廢處置等各項(xiàng)工作要求。六是完善變更機(jī)制，提升推進(jìn)效率。要強(qiáng)化與各單位之間的溝通交流，必要時(shí)采取集中辦公方式，推進(jìn)“三再設(shè)計(jì)”相關(guān)事宜，確保流程清晰、責(zé)任明確，切實(shí)提高工作效率，保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。
蜀道高速集團(tuán)安全環(huán)保部、建設(shè)養(yǎng)護(hù)部相關(guān)負(fù)責(zé)同志，攀寧攀大公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員參加調(diào)研座談。
