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7月28日，蜀道高速集團組織召開2025年度高速公路運維管理半年工作會，全面貫徹落實蜀道集團相關會議精神，總結通報年度重點工作推進情況，安排部署后期主要任務。蜀道高速集團黨委副書記、副董事長、總經理劉勇出席會議并講話。
會議首先傳達了蜀道集團2025年度上半年生產經營分析會和運維管理半年工作會精神，系統總結了上半年各項重點工作任務推進情況，分析討論了當前存在的主要問題和困難，并對下一步的具體工作做出詳細安排。
劉勇充分肯定了上半年運維管理工作取得的顯著成績，他指出：今年上半年，運維條線上下一心、攻堅克難，主要經濟指標全部實現時間過半、任務過半，重點工作任務推進有力、成效明顯，各項成績的取得實屬來之不易。但與此同時也要清醒認識到，我們在運營增收、養護質量、安全管理、成本管控、服務優化上還有很大的提升空間，需要大家緊盯目標、持續努力。
對于下半年的工作，劉勇指出：要認真貫徹落實本次會議的各項部署安排，對標對表加快工作推進，確保全面完成年度目標任務。他強調：一要高度重視汛期安全工作。當前正處于“七下八上”防汛關鍵時期，各級領導要高度重視運營高速公路的汛期安全風險管控工作，加快推進風險點處治銷號，加強監測告警設施培訓使用，強化運調（監控）中心管理，落實巡查排查工作要求，不斷健全工作機制，有效完善責任體系。二要高度重視隧道安全管理。要切實保障隧道機電設施的正常可用，確保第一時間發現突發情況。要進一步細化完善應急預案，立足實戰開展“雙盲”應急演練，不斷提升應急處置能力。三要高度重視收費管理工作。要強化堵漏增收工作，切實做到“應征不漏、應免不收”，多措并舉吸引車流，全力以赴確保完成年度通行費目標任務。四要高度重視值班值守工作。各公司主要負責同志要切實發揮統籌指揮作用，隨時了解預警信息情況，認真理順信息傳遞和指令下達鏈路，督促做好檢查落實。五要高度重視夜間值班管理。要強化夜間值班力量配備，確保值班效果。六要高度重視賬款清收工作。各公司要積極搶抓專項債化債窗口期，主要領導親自出面，主動對接地方政府，加強匯報溝通，確保完成今年的賬款清收任務。
蜀道高速集團相關部門負責人、各運營公司主要領導及相關部門負責人參加會議。
