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為落實蜀道集團《審計整改督促工作管理辦法》，切實提高建設管理水平，建立審計問題整改工作長效機制，受蜀道高速集團主要領(lǐng)導委托，3月15日，蜀道高速集團黨委委員、職工董事、工會主席劉應貴組織召開瀘永公司過程控制審計整改約談會。會上，瀘永公司就過控審計報告中提出問題的整改情況進行匯報。
劉應貴肯定了瀘永公司在建設管理工作上付出的努力以及為集團高質(zhì)量發(fā)展作出的貢獻。同時，對審計整改工作提出四點要求：一是要提高認識、落實整改，充分認識審計整改工作的重要性，明確審計整改管理主體，落實審計整改管理工作責任。二是要建立臺賬、有序推進，建立健全審計問題整改臺賬，分類分階段推進審計整改工作。三是要強化監(jiān)督、落實考核，加強對審計問題整改過程的監(jiān)督檢查，將審計問題整改情況納入年度考核，避免口頭整改、文件整改。四是要心系職工、關(guān)愛職工，樹立“項目成功，職工成才”的理念，加強職工教育培訓，提高職工工作的主動性。
蜀道高速集團審計法務部，瀘永公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)中層管理人員參加會議。
