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10月27日上午，蜀道高速集團(tuán)組織召開高速公路專題工作布置會(huì)，貫徹落實(shí)上級(jí)行業(yè)主管部門及蜀道集團(tuán)相關(guān)決策部署，安排布置高速公路視頻監(jiān)測優(yōu)化、路側(cè)護(hù)欄端頭提升、年度稽核打逃專項(xiàng)行動(dòng)和ETC門架區(qū)間測速系統(tǒng)建設(shè)等相關(guān)工作。蜀道高速集團(tuán)黨委書記、董事長陳光軍出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理鮮峻嶺主持會(huì)議。會(huì)議特邀路橋集團(tuán)交通工程公司主要負(fù)責(zé)同志和公路設(shè)計(jì)院相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。
陳光軍強(qiáng)調(diào)，一是建設(shè)要為運(yùn)營服務(wù)。建設(shè)期做好工程質(zhì)量把控是關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)“全壽命周期成本最低”是目標(biāo)，滿足運(yùn)營需要是根本。二是運(yùn)營要沉下心來。建設(shè)運(yùn)營要明確分工，公司發(fā)展要聚焦主業(yè)，工作安排要狠抓落實(shí)。三是錢要花在刀刃上。凡是涉及安全和環(huán)保的投入堅(jiān)決不能省，凡是科技創(chuàng)新的投入必須要產(chǎn)生實(shí)用價(jià)值。
鮮峻嶺就落實(shí)會(huì)議精神提出四點(diǎn)要求：一是迅速傳達(dá)會(huì)議精神；二是確保相關(guān)業(yè)務(wù)工作落到實(shí)處；三是做好資金保障工作；四是提前安排好作業(yè)人員、材料與設(shè)備。
蜀道高速集團(tuán)安全環(huán)保部、建設(shè)養(yǎng)護(hù)部、運(yùn)營管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同志和蜀道高速集團(tuán)各運(yùn)營公司主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
