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11月1日上午，蜀道高速集團(tuán)在兩江國(guó)際召開(kāi)2022年竣工驗(yàn)收及機(jī)電交工驗(yàn)收推進(jìn)工作專(zhuān)題會(huì)。蜀道高速集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理肖波出席會(huì)議并講話，蜀道高速集團(tuán)黨委委員、職工董事、工會(huì)主席劉應(yīng)貴出席會(huì)議，會(huì)議由蜀道高速集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理羊勇主持。
會(huì)議聽(tīng)取了巴廣渝公司、蓉城二繞公司、綿南公司、南渝公司、敘古公司、瀘渝公司竣工驗(yàn)收推進(jìn)情況和廣安繞城公司、成宜公司、敘威公司、鎮(zhèn)廣公司機(jī)電交工驗(yàn)收推進(jìn)情況，研究分析存在的困難和問(wèn)題，明確了下一步工作計(jì)劃和安排。
肖波強(qiáng)調(diào) ，一要高度重視，鎖定目標(biāo)。要增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，視這兩項(xiàng)驗(yàn)收工作為當(dāng)前首要目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專(zhuān)人專(zhuān)班的工作機(jī)制，在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)上預(yù)留一定“提前量”，充分保障目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，確保萬(wàn)無(wú)一失。
二要落實(shí)責(zé)任，打表推進(jìn)。要扎實(shí)抓好計(jì)劃目標(biāo)管理，按照集團(tuán)公司竣工驗(yàn)收總體要求，結(jié)合目前工作進(jìn)展，梳理后續(xù)工作，逐周細(xì)化分解工作目標(biāo)任務(wù)，明確工作措施，加強(qiáng)過(guò)程管控，采取“定人、定時(shí)、定責(zé)”原則解決推進(jìn)中存在的困難和問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利實(shí)施。要加快推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)缺陷整改，對(duì)質(zhì)量鑒定檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的缺陷要立即組織參建單位查找原因，制定整改方案，快速完成消缺工作，取得復(fù)測(cè)報(bào)告，確保工程質(zhì)量檢測(cè)鑒定順利通過(guò)。要加快推進(jìn)內(nèi)業(yè)資料驗(yàn)收，加快推進(jìn)工程和征拆等費(fèi)用結(jié)算，完成竣工決算編制，完成資料歸檔，對(duì)接主管部門(mén)組織專(zhuān)家進(jìn)場(chǎng)，快速完成項(xiàng)目檔案驗(yàn)收工作。要加快推進(jìn)竣工決算審計(jì)工作，主次分明、抓大放小，積極對(duì)接并嚴(yán)格按照審計(jì)組要求時(shí)限、方式和程序，及時(shí)提供真實(shí)、完整資料和數(shù)據(jù)，配合做好現(xiàn)場(chǎng)查看工作，快速完成竣工決算審計(jì)工作。要加快推進(jìn)機(jī)電交工驗(yàn)收工作，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)管理辦法及文件要求，成立機(jī)電交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)工作小組，結(jié)合實(shí)際、倒排計(jì)劃，全力確保機(jī)電交工驗(yàn)收順利按時(shí)通過(guò)，保障高速公路運(yùn)營(yíng)安全平穩(wěn)。
三要突出重點(diǎn)，集中攻堅(jiān)?？⒐を?yàn)收工作遺留問(wèn)題多，涉及部門(mén)廣，協(xié)調(diào)難度大，任務(wù)十分艱巨，要找準(zhǔn)制約工作進(jìn)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和“瓶頸”問(wèn)題，集中攻堅(jiān)。務(wù)必加強(qiáng)與交通、環(huán)保、水保、審計(jì)、消防等有關(guān)職能部門(mén)溝通匯報(bào)，積極落實(shí)相關(guān)建議與意見(jiàn)，加快解決工作推進(jìn)中遇到的困難。
同時(shí)，蜀道高速集團(tuán)相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)、難易程度，分層分級(jí)指導(dǎo)、幫助項(xiàng)目公司解決工作中的重難點(diǎn)問(wèn)題，形成全集團(tuán)上下一心、齊抓共管工作局面，確保按期完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，保障高速公路合法運(yùn)營(yíng)和企業(yè)效益。
蜀道高速集團(tuán)辦公室、財(cái)務(wù)管理部、建設(shè)養(yǎng)護(hù)部、審計(jì)法務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)同志，巴廣渝公司、廣安繞城公司、蓉城二繞公司、瀘渝公司、綿南公司、南渝公司、成宜公司、敘古公司、敘威公司、鎮(zhèn)廣公司分管相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
