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7月4日，蜀道高速集團召開2025年半年度安全環保工作（擴大）會議暨安委會、環委會第三季度工作例會，蜀道高速集團黨委書記、董事長白茂出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經理劉勇主持會議。
會議集中學習了近期省委、省政府、行業主管部門以及蜀道集團關于安全環保、防汛減災工作的重要文件和會議精神。蜀道高速集團黨委委員、副總經理徐華總結了2025上半年安全環保工作情況，對下一階段重點工作進行了安排。
白茂站在企業改革發展的角度，分析研判當前嚴峻形勢，對安全生產、環境保護、防汛減災、高處作業等工作進行了統籌部署。
會議強調，各單位一要提高政治站位。堅決落實黨中央、國務院和省委、省政府各項決策部署，樹牢底線意識、強化極限思維，以“時時放心不下”的責任感守護人員平安，確保安全形勢穩定；要保持高度警覺，堅決執行各項制度措施，嚴肅整改各類問題，抓實抓細基層末梢管理，堅決做到安全發展。二要認清風險形勢。務必深入總結省內外安全環保有關事故事件經驗，認真分析研判潛在的各類風險隱患，深刻查找工作中的不足和差距，切實推動安全生產、環境保護和防汛減災各項措施落地見效，堅決避免各類源頭責任事故事件發生，千方百計維護來之不易的穩定局面。三要抓好防汛減災。要始終立足“防大汛、搶大險、救大災”，加大排查巡查力度，嚴格落實“雨天三查”，對偏遠山區、沿河流域干線、支流所涉及的隧間橋、工人駐地等重點部位，必須做到汛期不過、排查不停；要持續推動地災評估和洪澇災害評估，堅決執行各項工程措施；要完善與屬地的聯勤聯動機制，落實預警預報“直達直報”機制，嚴格執行“AB”崗、“3人1屋”、避險公示、監測預警等措施，加強汛期排查整治與應急演練，堅決執行“三個避讓”和“三個緊急撤離”剛性要求，確保平安度汛。四要樹牢綠色發展理念。高度重視項目環水保“三同時”、要件辦理與備案、變更管理、過程管控、監督檢查以及環水保驗收等工作，從設計端抓實環評、水保方案編制，從建設端抓實生態環境風險交底，從施工端抓牢生態環境保護措施全面落地；要深化環境保護排查整治，深入開展“去存量”“減增量”工作，全面梳理排查建設項目生態環境保護方面存在的歷史遺留問題，強力推動環保問題動態“清零”。五要推動安全生產專項管控。要加強高空作業安全防范工作，嚴格審查高處作業專項方案，堅決整治方案與現場“兩張皮”現象，督促執行施工前安全生產條件核查，強化過程監督，保障現場安全條件符合要求方可進行作業；要狠抓隧道施工管控，嚴格落實門禁系統管理，確保逃生通道暢通，充分辨識、整治隧道施工過程中各類風險隱患，嚴控掌子面施工人數；要強化危大工程管理，針對危大、超危大工程的專項施工方案，務必按規定落實編制、論證、審批、交底、執行全流程管控，確保現場防護措施、監管同時到位。六要加強汛期應急值班值守。嚴格執行領導帶班和值班人員24小時值班制度，做好預警信息傳達、突發事件上報、應急指揮調度等重點工作，尤其涉及極端天氣預警情況，務必及時落實相應防范措施，堅決杜絕擅離崗位，私自換班，遲報、漏報、瞞報等情況。
蜀道高速集團在家領導班子成員出席會議，各部門主要負責人及各所屬公司主要負責人在主會場參加會議；各所屬公司安委會、環委會其他成員通過視頻參加會議。
