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2月25日，蜀道高速集團(tuán)黨委委員、職工董事、工會主席唐新林率隊(duì)到金通檢測公司開展調(diào)研。
唐新林實(shí)地察看了公司行政辦公區(qū)和花源實(shí)驗(yàn)大樓各功能室，與一線職工親切交流，詳細(xì)詢問工作情況、勞動防護(hù)以及安全生產(chǎn)等方面的情況，對職工們堅(jiān)守崗位、辛勤付出表示充分肯定。隨后，唐新林在會議室與公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職工代表進(jìn)行了座談，聽取黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理鄧飛就公司歷史沿革、組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營成效、當(dāng)前的重難點(diǎn)問題以及下一步思路等情況的工作匯報(bào)，其他班子成員、職工代表們也踴躍發(fā)言，圍繞行業(yè)動態(tài)與趨勢、公司發(fā)展與個人職業(yè)成長等方面表達(dá)了自己的想法和訴求。
唐新林指出：一是統(tǒng)一思想，凝聚共識，齊心協(xié)力打硬仗。金通檢測公司面對激烈的市場競爭和復(fù)雜的外部環(huán)境，我們必須以公司發(fā)展為中心，牢固樹立“一盤棋”思想，將全體員工的智慧和力量凝聚到公司高質(zhì)量發(fā)展的主線上來。要堅(jiān)定不移貫徹公司戰(zhàn)略部署，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)危機(jī)意識和機(jī)遇意識，以高度的責(zé)任感和執(zhí)行力推動各項(xiàng)工作落地見效。二是深度挖掘，應(yīng)協(xié)盡協(xié)，優(yōu)質(zhì)高效促發(fā)展。深度挖掘內(nèi)部潛力，充分釋放創(chuàng)新動能，將內(nèi)部資源共享與產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)揮到極致，進(jìn)一步推動公司在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。三是服務(wù)大局，技術(shù)開路，質(zhì)量管理見實(shí)效。緊跟蜀道高速集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展需求，將公司發(fā)展融入其中，以質(zhì)量管理為核心，建立健全全流程、全鏈條的質(zhì)量管控體系，以精益求精的態(tài)度和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒?，確保檢測數(shù)據(jù)精準(zhǔn)可靠，為工程質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)保障。通過技術(shù)賦能與質(zhì)量提升雙輪驅(qū)動，推動公司在行業(yè)競爭中占據(jù)制高點(diǎn)。四是因企制宜，打造特色，服務(wù)職工有真招。結(jié)合公司實(shí)際情況，深入挖掘自身優(yōu)勢，因地制宜制定發(fā)展戰(zhàn)略，打造獨(dú)具特色的企業(yè)文化與核心競爭力，在行業(yè)浪潮中樹立鮮明旗幟。同時(shí)，始終堅(jiān)持以職工為中心，將員工的成長與公司發(fā)展緊密結(jié)合，通過創(chuàng)新激勵機(jī)制、優(yōu)化職業(yè)發(fā)展通道、提升福利保障等務(wù)實(shí)舉措，切實(shí)解決職工關(guān)切，增強(qiáng)歸屬感與幸福感。以真心換真情，以實(shí)干聚合力，激發(fā)全員創(chuàng)新活力與奮斗熱情，共同推動公司在高質(zhì)量發(fā)展道路上闊步前行。
蜀道高速集團(tuán)群團(tuán)工作部、資產(chǎn)經(jīng)營部相關(guān)工作人員，金通檢測公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
