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為進一步規(guī)范和加強蜀道高速集團國有資產(chǎn)管理水平，健全國有資產(chǎn)管理長效機制，提升資產(chǎn)管理理論工作水平和業(yè)務(wù)實操能力，進一步提高資產(chǎn)管理能級，7月5日下午，蜀道高速集團舉行國有資產(chǎn)管理實務(wù)專題培訓(xùn)會。會議特別邀請蜀道集團經(jīng)營管理部副部長趙紅超、西南聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所專家曾可作專題培訓(xùn)。蜀道高速集團黨委委員、副總經(jīng)理鄭偉出席本次培訓(xùn)會并作開班講話。
趙紅超著重圍繞蜀道集團企業(yè)國有資產(chǎn)操作實務(wù)方面展開講解，結(jié)合案例生動形象地為大家剖析各單位資產(chǎn)交易常見問題及原因。曾可結(jié)合企業(yè)國有資產(chǎn)交易政策歷史沿革及背景，重點對國有企業(yè)廢舊資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、房產(chǎn)招租、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等需要關(guān)注的重點問題進行了詳細講解。會后設(shè)置了答疑環(huán)節(jié)，對所屬企業(yè)國有資產(chǎn)交易管理實踐過程中遇到的具體問題進行針對性指導(dǎo)。
鄭偉強調(diào)，一要充分認識加強國有資產(chǎn)管理工作的重要性，防范國有資產(chǎn)流失風(fēng)險，落實各層級管理職責(zé)。二要以此次培訓(xùn)為契機，加強學(xué)習(xí)，真抓實干，追求實效，依法合規(guī)做好資產(chǎn)管理工作。三要明確目標(biāo)，準確把握國有資產(chǎn)交易管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及風(fēng)險點，提高廉潔自律管理能力，確保國有資產(chǎn)管理取得實效。
蜀道高速集團資產(chǎn)經(jīng)營部，各所屬公司分管領(lǐng)導(dǎo)、資產(chǎn)管理相關(guān)部門及有關(guān)工作人員等參加本次培訓(xùn)。
